• rss
  • Kontakt
  • O firmie
  • Szkolenia
    • Zarządzanie grupą sprzedażową
    • Profesjonalna obsługa klienta
    • Zaawansowane techniki sprzedaży
    • Negocjacje handlowe (program podstawowy i zaawansowany)
    • Selekcja i rekrutacja pracowników
    • Systemy ocen pracowniczych budowa i wdrażanie
    • Zarządzanie procesem reklamacji w firmie, aspekty prawne reklamacji rękojmia, gwarancja
    • Metody podejmowania decyzji menadżerskich
    • Motywacja zespołu w kryzysowych sytuacjach
    • Kreatywne kierowanie zespołem
    • Trudne sytuacje w pracy kierownika. (rozmowa dyscyplinująca, zwalnianie pracownika, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, pochwała)
    • Zarządzanie sobą w czasie i organizacja
    • Trening dla trenerów
    • Negocjacje windykacyjne
    • Komunikacja interpersonalna i „body language” w biznesie
    • Sztuka prowadzenia prezentacji
    • Szkolenie dla asystentek i sekretarek – skuteczna komunikacja
    • Tworzenie modeli kompetencyjnych
    • Zarządzanie konfliktem
    • Opis szkolenia z coachingu
    • Opis szkolenia outdoor
  • Metodologia
    • Referencje
  • Trenerzy
  • Klienci
  • Kodeks Etyki
  • Newsletter
  • Polityka Prywatności
  • Galeria

Zarządzanie sobą w czasie i organizacja

Celem szkolenia jest rozwinięcie swoich kompetencji między innymi w obszarach:

  • Umiejętnego planowania czasu.
  • Ustalania priorytetów przy pomocy poznanych technik.
  • Wykonywanie większej ilości pracy przy mniejszym wysiłku.
  • Rozpoznanie własnych pożeraczy czasu.
  • Rozpoznanie swoich postaw prokrastynacyjnych.
  • Zidentyfikowanie swoich mocnych i słabych stron w obszarze zarządzania sobą w czasie.
  • Wykorzystanie delegowania jako narzędzia do rozwijania podwładnych.

Wprowadzenie do programu

  • Zapoznanie uczestników z programem.
  • Sprawy organizacyjne, zawarcie kontraktu z grupą.

·         Zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami rządzącymi czasem.

·         Dokonanie analizy wykorzystania własnego czasu.

Planowanie

·         Dlaczego wyznaczamy plany/motywacja

·         Metody wyznaczania celów (MBO), SMART

·         Ćwiczenie sporządzania planów, krótko, średnio, i długoterminowych

·         Wykorzystanie formularzy, Gantt, outlook

·         Metoda 60/40

Podejmowanie decyzji i ustalanie priorytetów

  • Metody ustalania priorytetów
  • Matryca Eisenhowera: zadania rozważne, ulotne, kryzysowe, drugorzędne.
  • Ćwiczenie dające informacje zwrotną na temat miejsca pobytu w Ćwiartce.
  • Analiza ABC
  • Pułapki przy ustalaniu priorytetów

Informacja i komunikacja

·         Racjonalne obywanie narad, trudni uczestnicy, budowanie zasad rządzących spotkaniem

·         Racjonalne rozmowy dwustronne, wykorzystanie technik komunikacji: parafraza, dowartościowanie, klaryfikacja, techniki zamykania rozmów (przypomnienie)

·         Racjonalne telefonowanie

Organizacyjne zasady kształtowania dnia c.d.

  • Ramowy plan dnia.
  • Indywidualny styl pracy.
  • Krzywa zakłóceń dziennych
  • Naturalny rytm dnia.Indywidualny styl pracy.

Praktyczne wykorzystanie poznanych zasad

·         Ćwiczenie dzień z życia pracownika.

·         „Pożeracze czasu i prokrastyancja”

·         Radzenie sobie ze stresem

Podsumowanie szkolenia

  • Ocena poziomu zadowolenia  uczestników ze szkolenia
  • Test ewaluacyjny


Zobacz artykuł marzec 2008

OPINIE

„…wiele cennych inf. przydatnych w pracy jak i w życiu codziennym, przede wszystkim bardzo uczące i fajne zagadnienia..”
Anna Hildebrandt  pracownik działu obsługi klienta Gdańsk AP Edukacja

„…Wiele cennych informacji przydatnych w życiu codziennym, jak również w pracy oraz ciekawe ćwiczenia, dobrze przekazana wiedza. Miła atmosfera i rzeczowe zajęcia..”
Monika Cierpińska  pracownik działu obsługi klienta Olsztyn AP Edukacja

Be Sociable, Share!
  • Tweet
Komentarze rss
Komentarze rss
Trackback
Trackback

Kategorie

  • Aktualności
  • Artykuły

Archiwa

  • Kwiecień 2011
  • Październik 2010
  • Maj 2010
  • Luty 2010
  • Styczeń 2010
  • Sierpień 2009
  • Maj 2009
  • Kwiecień 2009
  • Marzec 2009
  • Luty 2009
  • Styczeń 2009
  • Grudzień 2008
  • Listopad 2008
  • Październik 2008
  • Wrzesień 2008
  • Sierpień 2008
  • Lipiec 2008
  • Czerwiec 2008
  • Maj 2008
  • Kwiecień 2008
  • Marzec 2008
  • Luty 2008

Meta

  • Zaloguj się
  • Kanał RSS z wpisami
  • Kanał RSS z komentarzami
  • WordPress.org

Blogroll

  • Forum

Książka

Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania „Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania”
Cena 65,55 zł
Format B5
Objętość 146 stron
więcej»
„Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania” to komplet dokumentów i porad dla osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie procesu zwolnienienia pracowników – zarówno gdy dotyczy on pojedynczych osób jak i dużej części załogi. Dzięki tej publikacji:
  • stosując schematy „trudnych rozmów” o zwolnieniu – poradzisz sobie z nimi,
  • używając gotowych wzorów – nie popełnisz błędów w dokumentacji dotyczącej zwolnienia,
  • opierając się na podanych przykładach – nie pomylisz się przy obliczaniu odprawy,
  • używając listy kontrolnej przed wręczeniem wypowiedzenia – sprawdzisz, czy wszystko “dopięto na ostatni guzik”,
  • wiedząc jakie błędy najczęściej popełniają inni – unikniesz ich,
  • korzystając z procedury „krok po kroku” – zachowasz wszystkie formalności przy zwolnieniu grupowym.

NASZYMI PARTNERAMI SĄ: