• rss
  • Kontakt
  • O firmie
  • Szkolenia
    • Zarządzanie grupą sprzedażową
    • Profesjonalna obsługa klienta
    • Zaawansowane techniki sprzedaży
    • Negocjacje handlowe (program podstawowy i zaawansowany)
    • Selekcja i rekrutacja pracowników
    • Systemy ocen pracowniczych budowa i wdrażanie
    • Zarządzanie procesem reklamacji w firmie, aspekty prawne reklamacji rękojmia, gwarancja
    • Metody podejmowania decyzji menadżerskich
    • Motywacja zespołu w kryzysowych sytuacjach
    • Kreatywne kierowanie zespołem
    • Trudne sytuacje w pracy kierownika. (rozmowa dyscyplinująca, zwalnianie pracownika, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, pochwała)
    • Zarządzanie sobą w czasie i organizacja
    • Trening dla trenerów
    • Negocjacje windykacyjne
    • Komunikacja interpersonalna i „body language” w biznesie
    • Sztuka prowadzenia prezentacji
    • Szkolenie dla asystentek i sekretarek – skuteczna komunikacja
    • Tworzenie modeli kompetencyjnych
    • Zarządzanie konfliktem
    • Opis szkolenia z coachingu
    • Opis szkolenia outdoor
  • Metodologia
    • Referencje
  • Trenerzy
  • Klienci
  • Kodeks Etyki
  • Newsletter
  • Polityka Prywatności
  • Galeria

Sztuka prowadzenia prezentacji

Celem szkolenia jest rozwinięcie swoich kompetencji w obszarze:

  • Profesjonalnego przygotowania, prowadzenia prezentacji
  • Metodologii i technik prezentacyjnych
  • Typologii postaw osób i sposobami radzenia sobie z trudnymi zachowaniami
  • Rozpoznawania i diagnozowania zachowań odbiorców prezentacji
  • Modelowania pożądanych zachowań i motywowania grupy jako całości
  • Aktywizowania grupy oraz rozpoznawania zjawisk niebezpiecznych dla procesu przekazywania wiedzy i przyjmowania elastycznej postawy
  • Świadome korzystanie z werbalnych i pozawerbalnych technik wywierania wpływu
  • Profesjonalnej autoprezentacji i ekspozycji publicznej
  • Radzenia sobie z własnymi emocjami i stresem
  • Zachowania się w trudnych sytuacjach w czasie prezentacji i stawiania granic

Komunikacja w procesie powadzenia prezentacji

§         Proces komunikacji w kontekście komunikacji z grupą

§         Komunikacja werbalna i mowa ciała w pracy prezentera

§         Bariery w efektywnej komunikacji

§         Werbalne techniki przezwyciężania barier w komunikacji

§         Podążanie za uczestnikami

§         Używanie sugestywnego języka

Techniki wizualizacji podczas prowadzenia prezentacji biznesowych

Planowanie i przygotowanie prezentacji biznesowych

§         Zasady przygotowania – konspekt

§         Formułowanie ogólnych i operacyjnych celów prezentacji –(prezentacja informacyjna, sprzedażowa, zmieniająca postawę ).

§         Przygotowanie poszczególnych modułów prezentacji.

§         Dobór technik prezentacyjnych.

§         Przygotowanie materiałów, pomocy, konspektu i miejsca prezentacji.

Warsztat pracy prowadzącego

§         Predyspozycje psychologiczne w pracy prowadzący.

§         Cechy dobrego prowadzący.

§         Wrażenie wywierane na odbiorcy.

§         Reguły autoprezentacji i ekspozycja publiczna.

§         Relacja prowadzący – grupa i jej wpływ na skuteczność przekazu.

§         Techniki aktywizowania grupy.

§         Prowadzenie dyskusji, wydawanie instrukcji, podsumowywanie, używanie pomocy itp.

§         Wybrane metody prowadzenia.

Sytuacje trudne w pracy prowadzącego

§         Źródła zachowań niechętnych i agresywnych.

§         Lęk przed ekspozycją i oceną.

§         Stereotypy i uprzedzenia.

§         Metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami.

§         Stosowanie strategii asertywnej przez prowadzący.

§         Komunikat JA.

§         Asertywność podczas prowadzenia prezentacji.

§         Radzenie sobie ze stresem i emocjami podczas prowadzenia prezentacji.

Rozumienie specyficznych zachowań ludzi.

Nagranie video swojego warsztatu:

Nagranie video próbek własnego warsztatu oraz odtworzenie wraz z indywidualnym feedbackiem.

Podsumowanie zajęć

Ewaluacja

OPINIE

Szkolenie podobało mi się, szczególnie forma prowadzenia……….praca trenera i aktywacja grupy…………..wszystko zastosuje w praktyce……….

L. Owczarek Dyrektor ds. Kluczowych klientów Siemens Enterprise Communications Sp. z o.o.

…………Dużo praktycznych informacji dot. Prowadzenia prezentacji……..

A. Kozioł specjalista obsługi klienta DZ Bank

…….Dobra forma prowadzenia zajęć- dużo pracy własnej, praca z kamerą……

A. Ciwińska Dyrektor Finansowy Franke Polska Sp. z o.o.

………dobra współpraca z grupą, reagowanie na potrzeby uczestników…….nauczyłem się zbyt dużo by wymieniać pojedyncze punkty. Postaram się wykorzystać jak najwięcej…Dzięki..
P. Danielewski Specjalista ds. CTI Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.

Be Sociable, Share!
  • Tweet
Komentarze rss
Komentarze rss
Trackback
Trackback

Kategorie

  • Aktualności
  • Artykuły

Archiwa

  • Kwiecień 2011
  • Październik 2010
  • Maj 2010
  • Luty 2010
  • Styczeń 2010
  • Sierpień 2009
  • Maj 2009
  • Kwiecień 2009
  • Marzec 2009
  • Luty 2009
  • Styczeń 2009
  • Grudzień 2008
  • Listopad 2008
  • Październik 2008
  • Wrzesień 2008
  • Sierpień 2008
  • Lipiec 2008
  • Czerwiec 2008
  • Maj 2008
  • Kwiecień 2008
  • Marzec 2008
  • Luty 2008

Meta

  • Zaloguj się
  • Kanał RSS z wpisami
  • Kanał RSS z komentarzami
  • WordPress.org

Blogroll

  • Forum

Książka

Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania „Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania”
Cena 65,55 zł
Format B5
Objętość 146 stron
więcej»
„Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania” to komplet dokumentów i porad dla osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie procesu zwolnienienia pracowników – zarówno gdy dotyczy on pojedynczych osób jak i dużej części załogi. Dzięki tej publikacji:
  • stosując schematy „trudnych rozmów” o zwolnieniu – poradzisz sobie z nimi,
  • używając gotowych wzorów – nie popełnisz błędów w dokumentacji dotyczącej zwolnienia,
  • opierając się na podanych przykładach – nie pomylisz się przy obliczaniu odprawy,
  • używając listy kontrolnej przed wręczeniem wypowiedzenia – sprawdzisz, czy wszystko “dopięto na ostatni guzik”,
  • wiedząc jakie błędy najczęściej popełniają inni – unikniesz ich,
  • korzystając z procedury „krok po kroku” – zachowasz wszystkie formalności przy zwolnieniu grupowym.

NASZYMI PARTNERAMI SĄ: