• rss
  • Kontakt
  • O firmie
  • Szkolenia
    • Zarządzanie grupą sprzedażową
    • Profesjonalna obsługa klienta
    • Zaawansowane techniki sprzedaży
    • Negocjacje handlowe (program podstawowy i zaawansowany)
    • Selekcja i rekrutacja pracowników
    • Systemy ocen pracowniczych budowa i wdrażanie
    • Zarządzanie procesem reklamacji w firmie, aspekty prawne reklamacji rękojmia, gwarancja
    • Metody podejmowania decyzji menadżerskich
    • Motywacja zespołu w kryzysowych sytuacjach
    • Kreatywne kierowanie zespołem
    • Trudne sytuacje w pracy kierownika. (rozmowa dyscyplinująca, zwalnianie pracownika, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, pochwała)
    • Zarządzanie sobą w czasie i organizacja
    • Trening dla trenerów
    • Negocjacje windykacyjne
    • Komunikacja interpersonalna i „body language” w biznesie
    • Sztuka prowadzenia prezentacji
    • Szkolenie dla asystentek i sekretarek – skuteczna komunikacja
    • Tworzenie modeli kompetencyjnych
    • Zarządzanie konfliktem
    • Opis szkolenia z coachingu
    • Opis szkolenia outdoor
  • Metodologia
    • Referencje
  • Trenerzy
  • Klienci
  • Kodeks Etyki
  • Newsletter
  • Polityka Prywatności
  • Galeria

Metodologia

metodologia.jpgSprawy organizacyjne i metodyczne

MERYTORYKA
Każdorazowo szkolenie jest „szyte na miarę”. Powstanie szkolenia poprzedza badanie potrzeb szkoleniowych przy wykorzystaniu ankiet, wywiadów telefonicznych i rozmów ze zleceniodawcą. Pracujemy w tak zwanej trójce szkoleniowej TRENER, UCZESTNIK, KIEROWNIK szkolonego zespołu.
Zajęcia są zrealizowane zgodnie z potrzebami klienta podczas sesji jedno i wielodniowych

Wszystkie zajęcia są prowadzone przez trenerów będących praktykami biznesu, jednocześnmi wszyscy posiadają wykształcenie trenerskie.

Szkolenia realizowane jest zgodnie z nowoczesną metodyką polegającą na „uczeniu poprzez działanie” i cykl uczenia się ludzi dorosłych (cykl Kolba). Sprecyzowany efekt szkoleniowy osiągany jest przez aktywne i świadome uczestnictwo osób szkolących się. Proponowane zajęcia mają przede wszystkim charakter ćwiczeniowy, ukierunkowany na nabywanie i doskonalenie praktycznych umiejętności.Umiejętności te przyswajane są w trakcie ćwiczeń indywidualnych (odgrywanie ról-kamera video) i grupowych (analiza przypadków, projektowanie rozwiązań sytuacyjnych, dyskusje grupowe) oraz mini wykładów, które poprzedzają ćwiczenia.

Na szkoleniu dodatkowo często wykorzystywana jest kamera video, która pozwala uczestnikom na otrzymanie indywidualnej informacji zwrotnej dotyczącej ich zachowań w trakcie szkolenia.
Wysoka dynamika pracy warsztatowej, różnorodność stosowanych form, silnie aktywizowanie uczestników to główne atuty naszych zajęć.

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

Podczas pracy stosujemy wiele narzędzi do badania potrzeb szkoleniowych. Oprócz rozmowy ze zleceniodawcą prowadzimy badania ankietowe pogłębione wywiadami telefonicznymi. W szczególnie skomplikowanych projektach przewidujemy również możliwość przeprowadzenia obserwacji uczestniczącej, przeprowadzanej każdorazowo przez trenerów dedykowanych do danego projektu. Takie działania pozwalają nam świadczyć państwu na najwyższym poziomie. Pozwalają nam mieć pewność, że pieniądze wydane przez państwa na zajęcia, spotkają sie z oczekiwaniami uczestników i przyniosą spodziewany profit firmie.

EWALUACJA

Każde szkolenie kończy jego ewalucja.W procesie oceny skuteczności szkolenia korzystamy z modelu Kirkpatricka. Standardowo szkolenie kończymy wywiadami ankietowymi. Na zapytanie klienta proponujemy kontynuację nauki połączoną z ocena skuteczności jej przyswojenia (follow up).

REFERENCJE- Każdorazowo przedstawiamy na życzenie Klienta

Zobacz referencje 

Dodaj do oceny innym:
  • Digg
  • del.icio.us
  • Mixx
  • Google Bookmarks
  • Gwar
  • Wykop
Komentarze rss
Komentarze rss
Trackback
Trackback

Kategorie

  • Aktualności
  • Artykuły

Archiwa

  • Kwiecień 2011
  • Październik 2010
  • Maj 2010
  • Luty 2010
  • Styczeń 2010
  • Sierpień 2009
  • Maj 2009
  • Kwiecień 2009
  • Marzec 2009
  • Luty 2009
  • Styczeń 2009
  • Grudzień 2008
  • Listopad 2008
  • Październik 2008
  • Wrzesień 2008
  • Sierpień 2008
  • Lipiec 2008
  • Czerwiec 2008
  • Maj 2008
  • Kwiecień 2008
  • Marzec 2008
  • Luty 2008

Meta

  • Zaloguj się
  • Kanał RSS z wpisami
  • Kanał RSS z komentarzami
  • WordPress.org

Blogroll

  • Forum

Książka

Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania „Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania”
Cena 65,55 zł
Format B5
Objętość 146 stron
więcej»
„Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania” to komplet dokumentów i porad dla osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie procesu zwolnienienia pracowników – zarówno gdy dotyczy on pojedynczych osób jak i dużej części załogi. Dzięki tej publikacji:
  • stosując schematy „trudnych rozmów” o zwolnieniu – poradzisz sobie z nimi,
  • używając gotowych wzorów – nie popełnisz błędów w dokumentacji dotyczącej zwolnienia,
  • opierając się na podanych przykładach – nie pomylisz się przy obliczaniu odprawy,
  • używając listy kontrolnej przed wręczeniem wypowiedzenia – sprawdzisz, czy wszystko “dopięto na ostatni guzik”,
  • wiedząc jakie błędy najczęściej popełniają inni – unikniesz ich,
  • korzystając z procedury „krok po kroku” – zachowasz wszystkie formalności przy zwolnieniu grupowym.

NASZYMI PARTNERAMI SĄ: