• rss
  • Kontakt
  • O firmie
  • Szkolenia
    • Zarządzanie grupą sprzedażową
    • Profesjonalna obsługa klienta
    • Zaawansowane techniki sprzedaży
    • Negocjacje handlowe (program podstawowy i zaawansowany)
    • Selekcja i rekrutacja pracowników
    • Systemy ocen pracowniczych budowa i wdrażanie
    • Zarządzanie procesem reklamacji w firmie, aspekty prawne reklamacji rękojmia, gwarancja
    • Metody podejmowania decyzji menadżerskich
    • Motywacja zespołu w kryzysowych sytuacjach
    • Kreatywne kierowanie zespołem
    • Trudne sytuacje w pracy kierownika. (rozmowa dyscyplinująca, zwalnianie pracownika, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, pochwała)
    • Zarządzanie sobą w czasie i organizacja
    • Trening dla trenerów
    • Negocjacje windykacyjne
    • Komunikacja interpersonalna i „body language” w biznesie
    • Sztuka prowadzenia prezentacji
    • Szkolenie dla asystentek i sekretarek – skuteczna komunikacja
    • Tworzenie modeli kompetencyjnych
    • Zarządzanie konfliktem
    • Opis szkolenia z coachingu
    • Opis szkolenia outdoor
  • Metodologia
    • Referencje
  • Trenerzy
  • Klienci
  • Kodeks Etyki
  • Newsletter
  • Polityka Prywatności
  • Galeria

JAK EFEKTYWNIE WYKORZYSTAĆ TELEFON ?

admin | Wrzesień 1, 2008 | 6:11

JAK EFEKTYWNIE WYKORZYSTAĆ TELEFON?
Każdego dnia większość z nas wielokrotnie rozmawia przez telefon. Są to często mało istotne rozmowy, jednak biorąc pod uwagę rozmowy ze sfery biznesu każda o czymś przesądza. Telefon, jak niemiły gość może irytować, przerywać pracę i zabierać czas. Decydując o odebraniu połączenia odrywamy się często od zaplanowanych obowiązków. Stosowane przez nas nawyki w korzystaniu
z telefonu, zarówno w sytuacji, gdy Ty dzwonisz, jak również wtedy, gdy ktoś do Ciebie dzwoni, powodują, że telefon albo pomaga nam w pracy, albo przeszkadza. Może on być największym marnotrawcą czasu albo najpotężniejszym narzędziem w biznesie.
W kilku zdaniach proponuję zastanowić się co decyduje o efektywnym wykorzystaniu telefonu. Które nawyki sprzyjają, które utrudniają tę czynność.
Na początek przyjrzyjmy się różnym typom rozmówców. Wśród użytkowników telefonu możemy spotkać:
Przebojowców – pewni siebie użytkownicy, skutecznie korzystający z telefonu, przechodzący do sedna sprawy od początku rozmowy.
„osiki” – nerwowi użytkownicy, którzy czują opór przed wykorzystywaniem telefonu. Robią to tylko wtedy, gdy muszą.
„potakiwaczy” – ulegli użytkownicy, zastanawiający się, czy nie przeszkodzili w wykonywanej przez nas czynności. Ograniczają się najczęściej do potwierdzenia zrozumienia.
Gaduły – rozmówcy towarzyscy, nie znający pojęcia efektywnie wykorzystanego czasu.
Uwzględniając różnorodność wśród rozmówców należy być przede wszystkim przygotowanym do prowadzenia rozmów przychodzących oraz wychodzących. Jak to zrobić?
W przypadku rozmów przychodzących najważniejszymi elementami będą: uważne słuchanie, dokładne notowanie oraz sensowne dopytywanie. Warto przecież wiedzieć kto i w jakiej sprawie do nas dzwoni. Dzięki temu możemy bardzo szybko rozmowę zakończyć. Gdy jest to coś interesującego dobrze jest zanotować najważniejsze informacje, aby unikać konieczności oddzwaniania. Pamiętajmy również o tym, że my jako odbiorcy jesteśmy tak samo odpowiedzialni za właściwe zrozumienie, jak nadawcy.
Z rozmowami inicjowanymi przez nas jest inaczej. Największą zmianą jest to, że mamy możliwość zdecydować kiedy będziemy dzwonić. Możemy dzięki temu uniknąć tzw. „choroby telefonicznej” inaczej uzależnienia od telefonu. Gdy wpada mi do głowy pomysł skontaktowania się z kim, to bez względu na to, co robię, łapię za słuchawkę.
Przygotowanie do rozmowy wychodzącej daje nam szansę zaoszczędzenia 10 minut w 10 sekund.
Aby to stało się faktem należy przemyśleć:
• Co chcesz powiedzieć?
• Z kim chcesz rozmawiać?
• Mieć przygotowaną wiadomość, którą zostawimy w poczcie głosowej,
• Mieć przygotowane wszelkie potrzebne dokumenty,
• Mieć pod ręką papier i długopis,
• Wziąć kilka głębokich wdechów i odprężyć się,
• Wyobrazić sobie osobę, z którą będziemy rozmawiać.
Pierwszym krokiem powinno jednak być zastanowienie się którym typem rozmówcy jesteś i podjęcie właściwych działań…
Więcej dowiesz się na naszych szkoleniach zapraszam…………..
Rafał Drohojowski
Trener Biznesu

Comments
Bez komentarzy »
Kategorie
Artykuły
Komentarze rss Komentarze rss
Trackback Trackback

Kategorie

  • Aktualności
  • Artykuły

Archiwa

  • Kwiecień 2011
  • Październik 2010
  • Maj 2010
  • Luty 2010
  • Styczeń 2010
  • Sierpień 2009
  • Maj 2009
  • Kwiecień 2009
  • Marzec 2009
  • Luty 2009
  • Styczeń 2009
  • Grudzień 2008
  • Listopad 2008
  • Październik 2008
  • Wrzesień 2008
  • Sierpień 2008
  • Lipiec 2008
  • Czerwiec 2008
  • Maj 2008
  • Kwiecień 2008
  • Marzec 2008
  • Luty 2008

Meta

  • Zaloguj się
  • Kanał RSS z wpisami
  • Kanał RSS z komentarzami
  • WordPress.org

Blogroll

  • Forum

Książka

Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania „Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania”
Cena 65,55 zł
Format B5
Objętość 146 stron
więcej»
„Zwolnienia w firmie – wskazówki i bezpieczne rozwiązania” to komplet dokumentów i porad dla osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie procesu zwolnienienia pracowników – zarówno gdy dotyczy on pojedynczych osób jak i dużej części załogi. Dzięki tej publikacji:
  • stosując schematy „trudnych rozmów” o zwolnieniu – poradzisz sobie z nimi,
  • używając gotowych wzorów – nie popełnisz błędów w dokumentacji dotyczącej zwolnienia,
  • opierając się na podanych przykładach – nie pomylisz się przy obliczaniu odprawy,
  • używając listy kontrolnej przed wręczeniem wypowiedzenia – sprawdzisz, czy wszystko “dopięto na ostatni guzik”,
  • wiedząc jakie błędy najczęściej popełniają inni – unikniesz ich,
  • korzystając z procedury „krok po kroku” – zachowasz wszystkie formalności przy zwolnieniu grupowym.

NASZYMI PARTNERAMI SĄ: