ADAPTACJA SPOŁECZNO-ZAWODOWA W xxxxxxx POLSKA S.A. (case study)

Więcej »

W związku z coraz większą globalną konkurencją pomiędzy przedsiębiorstwami, wiedza i umiejętności stały się istotnym elementem, pozwalającym na uzyskanie przewagi rynkowej. Założenie, że jest to potencjał dający przełożenie na konkretne wyniki finansowe, stał się fundamentem, zarządzania opartym na kompetencjach (competency based managament).

System kompetencyjny po raz pierwszy został opracowany i wdrożony w przedsiębiorstwach w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Istotą wprowadzenia tego systemu było założenie, by wynagrodzenie pracownika zostało uzależnione od konkretnych zdefiniowanych  jego umiejętności[1].

Współczesne organizacje każdego dnia stają przed problemem ustalenia wynagrodzenia dla swoich nowych pracowników. Problem ustalania wynagradzania, które byłoby satysfakcjonujące dla pracownika, motywowało go do efektywnej pracy, a jednocześnie było konkurencyjne na rynku pracy, nie będąc zbyt dużym obciążeniem dla firmy. Ponadto istotny jest aspekt różnic w wynagrodzeniu pracowników na równoległych stanowiskach w strukturze oraz w obrębie tych samych grup pracowników.
Więcej »

Problem z mierzeniem kompetencji związany jest z określeniem kryteriów oceny i ułożeniem skali. Za kryterium wyjściowe przyjmujemy poszukiwanie określonego rodzaju kompetencji oraz poziomu ich posiadania wśród badanych pracowników. Kluczowym zadaniem jest tu stworzenie macierzy kompetencji. Pozwala ona na czytelne ustalenie kompetencji kluczowych dla wszystkich pracowników (core competencies) kompetencji specyficznych dla funkcji (np. dział szkoleń function specific competencies) oraz specyficznymi dla roli np. lider, specjalista (role specific-competencies).

Dzięki tej macierzy w miarę obiektywnie można porównać pracowników między sobą na wszystkich poziomach i w całej organizacji. Dodatkowo taki model wzmacnia wewnętrzną kulturę firmy. Wymienione wcześniej kompetencje specyficzne dla funkcji, pomagają w ocenie pracowników w obrębie jednego działu. Możemy je wykorzystać do planowania ścieżek kariery i awansów pionowych. Kompetencje specyficzne co do roli są przydatne w awansach poziomych w obrębie organizacji.

Więcej »

NASZ KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA PAŻDIERNIK

SZCZEGÓŁOWE OPISY SZKOLEŃ ZNAJDUJĄ SIĘ W ZAKŁADKACH Z ICH OPISAMI
Podane ceny są cenami netto.

•     ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA:  3-4 PAŻDIERNIK
•     ZARZĄDZANIE ZMIANĄ : 5  PAŻDIERNIK
•     WINDYKACJA TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW Z DŁUŻNIKIEM W KONTAKCIE BEZPOŚREDNIM: 13-14 PAŻDIERNIK
•     OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW 20-21 PAŻDIERNIK
•     ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM-MOTYWOWANIE 25-26 PAŻDIERNIK
•     OCENA EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ  27-28 PAŻDIERNIK
•     PROWADZENIE PREZENTACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH 17-18 PAŹDZIERNIK
•     TRENING TRENERSKI 10-11 PAŹDZIERNIK

KOSZT: 599 PLN, kolejna osoba z tej samej firmy 499 PLN

(SZKOLENIA DWUDNIOWE KOSZT 1199PLN I 999 PLN DLA KOLEJNEJ OSOBY Z FIRMY

NASZ KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA LISTOPAD

SZCZEGÓŁOWE OPISY SZKOLEŃ ZNAJDUJĄ SIĘ W ZAKŁADKACH Z ICH OPISAMI

•     ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA: 3-4 LISTOPAD
•     ZARZĄDZANIE ZMIANĄ :  16 LISTOPAD
•     WINDYKACJA TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW Z DŁUŻNIKIEM W KONTAKCIE BEZPOŚREDNIM:  7-8 LISTOPAD
•     OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW  9-10 LISTOPAD
•     ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM-MOTYWOWANIE  17-18 LISTOPAD
•     OCENA EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ 14-15 LISTOPAD
•     PROWADZENIE PREZENTACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH  28-29 LISTOPAD
•     TRENING TRENERSKI 22-23 LISTOPAD

KOSZT: 599 PLN, kolejna osoba z tej samej firmy 499 PLN

(SZKOLENIA DWUDNIOWE KOSZT 1199PLN I 999 PLN DLA KOLEJNEJ OSOBY Z FIRMY

NASZ KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA GRUDZIEŃ

SZCZEGÓŁOWE OPISY SZKOLEŃ ZNAJDUJĄ SIĘ W ZAKŁADKACH Z ICH OPISAMI

•     ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA: 1-2 GRUDZIEŃ
•     ZARZĄDZANIE ZMIANĄ :  7 GRUDZIEŃ
•     WINDYKACJA TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW Z DŁUŻNIKIEM W KONTAKCIE BEZPOŚREDNIM:  5-6 GRUDZIEŃ
•     OCENA OKRESOWA PRACOWNIKÓW  8-9 GRUDZIEŃ
•     ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM-MOTYWOWANIE  12-13 GRUDZIEŃ
•     OCENA EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ 14-15 GRUDZIEŃ
•     PROWADZENIE PREZENTACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH  19-20 GRUDZIEŃ
•     TRENING TRENERSKI 19-20 GRUDZIEŃ

KOSZT: 599 PLN, kolejna osoba z tej samej firmy 499 PLN

(SZKOLENIA DWUDNIOWE KOSZT 1199PLN I 999 PLN DLA KOLEJNEJ OSOBY Z FIRMY)

Podane ceny są cenami netto.

MIEJSCE: WARSZAWA

KONTAKT: e-mail: biuro@trenerbiznesu.com.pl

tel 22 243 40 30

GSM 600 400 113

WWW.aspekthr.pl

Badania dowodzą, że jednym z najczęściej używanych rzeczowników w języku polskim jest słowo „czas”. Szczególnie obecnie gdy żyjemy w coraz bardziej dynamicznie zmieniającym się świecie, „czas” nabiera szczególnego znaczenia. Najczęściej mówimy nie mam czasu, czas dla mnie sza szybko płynie, gdybym mógł dokupić trochę czasu, ba powstają nawet banki czasu. Gdybyśmy sobie jednak zdali pytanie czym jest czas tu już zaczyna się problem z jego zdefiniowaniem.

Więcej »